Приора или гранта что выбрать: Сравнение Лады Гранты и Приоры – разница и что лучше выбрать — VPM

Содержание

Лада Приора седан или хэтчбек

В седане кузов двухобъемный, то есть конструктивно багажник автомобиля отделен от салона. Объем багажника составляет 430 литров. Зимой при его открытии холодный воздух не попадает в салон, который к тому же быстрее прогревается. Заднее стекло загрязняется меньше, чем у хэтчбека (который имеет омыватель стекла двери задка). При ударе сзади во время аварии не происходит разгерметизация салона. К водителю и пассажирам не попадают неприятные запахи (например, запасной канистры с бензином) из багажного отсека.

Содержание

Багажник

В хэтчбеке кузов однообъемен, так как багажник не отделен от салона. Его крышка является дополнительной дверью. Это облегчает погрузочно-разгрузочные работы и дает возможность попасть внутрь автомобиля в случае, скажем, замерзания в зимний период замков других дверей. С другой стороны ее открытие быстро охлаждает воздух внутри автомобиля. Так как багажное отделение не имеет достаточной звукоизоляции, увеличивается общий уровень шума внутри авто. Этому также способствует стук задней полки, появляющийся при непрочном ее закреплении.

Несмотря на то что полезный объем багажника в этом случае (здесь он составляет всего 360 литров), гораздо ниже, чем у седана, при сложенных задних сидениях его объем увеличивается почти вдвое – до 705 литров. Задние сиденья, в зависимости от габарита груза, могут быть сложены как полностью, так и частично. Появляется возможность перевозки крупногабаритных грузов: детских колясок, холодильников, лыж, садовых инструментов и т. д., что делает его практичным во многих случаях.

Теперь рассмотрим: Приора седан или хэтчбек, что лучше по другим характеристикам.

Читайте также: Расход топлива на 100 км на Приоре

Габариты и другие параметры

Сравним некоторые размеры этих модификаций.

Длина автомобиля в модификации «седан» составляет 4350 мм, высота в снаряженном состоянии – 1420 мм при ширине колесной колеи 1410 мм передних колес и 1380 мм задних.

Машины с этим видом кузова снабжены более мягкой подвеской и имеет хороший баланс (распределение веса) по осям.

Слово «хэтчбек» неслучайно означает в английском языке «укороченный». Длина автомобиля Лада Приора в таком кузове равна 4210 мм при высоте – 1435 мм. Укороченный задний свес хэтчбека облегчает парковку автомобиля и управление им. Этому также способствует хорошая аэродинамическая форма. При этом машины и в той, и другой модификации имеют одинаковый клиренс (135 мм под выпускной системой и 170 мм под силовым агрегатом), габаритную ширину (1680 мм, без учета размеров зеркал заднего вида) и ширину колесной колеи задних и передних колес, весовые характеристики. Расход топлива отличается незначительно.

Из отличий еще хочется отметить различия в установке детских сидений (UF или U).

Цена

Цены на автомобили с разной формой кузовов в одинаковой комплектации различаются совсем незначительно, хотя хэтчбек все же немного дешевле из-за своей меньшей длины.

На этом отличия модификаций седана и хэтчбека у автомобилей этой модели заканчиваются.

Читайте также: Приора не заводится и стартер не крутит

Лада Приора седан или хэтчбек, что лучше, отзывы владельцев свидетельствуют о том, что при выборе вида модификации превалируют два фактора: внешний вид автомобиля и объем его багажника. Любители классики предпочитают седан, а приверженцы молодежного, спортивного стиля и часто перевозящие габаритные грузы – Лада Приора в модификации хэтчбек.

Как вам статья?

Шины летние и зимние, колеса и диски на авто, хранение шин

Prev Next

Подбор шин

Подбор дисков

Запись на сервис

Подбор шин

По автомобилю

По типоразмеру

Летние шины Зимние шины

МаркаACURAALFA ROMEOASTON MARTINAUDIBENTLEYBMWBRILLIANCEBYDCADILLACCHANGANCHERYCHEVROLETCHRYSLERCITROENDAEWOODAIHATSUDATSUNDODGEDONGFENGDSDWEVOLUTEEXEEDFAWFERRARIFIATFORDFOTONGACGEELYGENESISGREAT WALLHAFEIHAIMAHAVALHAWTAIHONDAHUMMERHYUNDAIINFINITIIRAN KHODROISUZUIVECOJACJAGUARJEEPKIALADALAMBORGHINILAND ROVERLEXUSLIFANLINCOLNMASERATIMAYBACHMAZDAMERCEDESMINIMITSUBISHINISSANOMODAOPELPEUGEOTPONTIACPORSCHERAVONRENAULTRENAULT SAMSUNGROLLS-ROYCEROVERSAABSEATSKODASMARTSSANG YONGSUBARUSUZUKITESLATOYOTATagAZVOLKSWAGENVOLVOVORTEX (TagAZ)ZAZZOTYEАЗЛКГАЗОКАУАЗ

Год

Модель

Подбор дисков

По автомобилю

По параметрам

Год

Модель

Двигатель

Запись на сервис

Выберите услугуУстановка предпусковых подогревателейСервис SRS / Подушек безопасностиРемонт автоматических и механических коробок передачКузовной ремонтКомпьютерная диагностика систем автомобиляРемонт электрических системРемонт и замена стеколРемонт ходовой частиСервис выхлопных системРемонт двигателейОшиповка шинСезонное хранение шинЗамена масла в АКППШиномонтаж и балансировкаРемонт рулевого управленияРегулировка фарЗамена маслаУтилизация шинОбслуживание АКБРемонт дисковМойка автомобиляРегулировка положения колес «Развал–схождение»Ремонт шинСервис тормозной системыСервис систем безопасности ABS/ESPЗамена лампСервис систем кондиционирования

Выберите центр Vianor

Шинные центры Ivanor

Последние отзывы

Nokian Tyres Nordman 7все отзывы о товаре

Мергенев — 23.

02.2023

зимние шины нордман 7

Проехал на поло седан 5 сезонов 140 тыс пробег. растерял половину шипов. на данный момент вылез корд на одной шине. Смортю на хакапелину.

Кама 505 Ирбисвсе отзывы о товаре

Андрей — 18.02.2023

Ужасный товар

Решил съэкономить. До этого с завода стояла всесезонная Кама. Отъездил на ней 7 лет. Единственный минус что на ней были слабые боковины. При первом же попадании в яму появлялась грыжа. Решил взять и зимнюю Каму. Остановился на 505 Ирбис. Итог использования: меньше чем за один сезон повело всю подошвенную часть на всх 4 шинах. Из боков вылезла проволока. Выкинул. Никому не советую.

Благодаря сайту ivanor.ru купить шины в интернет-магазине стало просто и удобно! Крупнейшая в России сеть премиальных шинных центров IVANOR предлагает широкий выбор и выгодные цены шин различных типоразмеров для зимнего и летнего сезона.

Оцените все преимущества ivanor.ru уже сегодня: на сайте вы можете ознакомиться с детальным описанием каждой шины, прочитать отзывы покупателей и сделать заказ с возможностью забрать шины в удобный для вас день.

Часто задаваемые вопросы

В чем преимущества IVANOR?

IVANOR — обновленный бренд сети премиальных шинных центров vianor в России, специализирующейся на продаже шин и техобслуживании автомобилей. Ключевыми преимуществами сети являются: широкий ассортимент шин, высокий уровень комфорта для клиентов и отличный сервис. Каждый шинный центр IVANOR соответствует требованиям премиум-класса и гарантирует высокое качество сервисных работ с использованием только качественных материалов.

Какие факторы нужно учесть при выборе шин?

Основные факторы, на которые стоит ориентироваться при выборе автомобильных шин — климатические особенности Вашего региона и особенности дорожного покрытия, на котором будет эксплуатироваться автомобиль. При сравнении предложений производителей также важно учесть не только цену моделей, но и дополнительные выгоды от покупки. Некоторые производители предлагают дополнительные акции — бесплатный шиномонтаж или гарантию от случайных повреждений. Вне зависимости от Ваших потребностей и бюджета, купить подходящие шины всегда можно на ivanor.ru.

Как подобрать шины по типоразмеру?

Типоразмер шины состоит из ширины профиля шины, высоты боковины, а также посадочного диаметра. Например, в типоразмере 205/55 R16: 205 — это ширина профиля шины в миллиметрах, 55 — высота боковины в процентах от ширины профиля (в данном случае 55% от 205), R — указание на радиальную конструкцию, а 16 — посадочный (внутренний) диаметр шины. Полный типоразмер шины также содержит информацию о максимально допустимой нагрузке и предельной скорости движения (индексы нагрузки и скорости). Подбор шин по типоразмеру доступен на главной странице ivanor. ru и в разделе шины.

Как подобрать шины по автомобилю?

Подбор шин по автомобилю является удобной альтернативой подбора по типоразмеру и особенно полезен в ситуациях, когда Вы не знаете точных параметров необходимых шин. В результате такого подбора Вы получите типоразмер (или несколько типоразмеров), рекомендованных производителем Вашего автомобиля. Тем не менее, мы рекомендуем обязательно перепроверить наиболее подходящий типоразмер в инструкции по эксплуатации Вашего автомобиля. Подбор шин по автомобилю доступен на главной странице ivanor.ru и в разделе шины.

Какие сервисные услуги доступны в сети шинных центров IVANOR?

Шинные центры сети Ivanor не только продают шины и диски, но и оказывают широкий спектр сервисных услуг для автомобиля. Уточнить наличие необходимой услуги и записаться онлайн в удобный для Вас шинный центр всегда можно на ivanor. ru.

Как правильно выбрать требования к заявке на получение гранта

Иногда самые скучные задачи оказываются самыми важными.

Возьмем, к примеру, требования к заявке на получение гранта. Хотя создание приложения может показаться чисто административной задачей, то, как спонсоры структурируют свои приложения, имеет большое значение как с точки зрения того, к кому они обращаются, так и с точки зрения того, как они строят свои отношения с грантополучателями.

Для грантополучателей, стремящихся повысить справедливость и поддержать инновации, осознанное отношение к тому, как вы составляете заявку на получение гранта, — это то, где каучук встречается с дорогой. Когда вы формируете требования к своей программе, ваша цель должна состоять в том, чтобы уменьшить нагрузку на получателя гранта — рабочую нагрузку, которую ваше финансирование создает для организаций и отдельных лиц, которых вы финансируете.

Многие спонсоры используют системы, ориентированные на акционерный капитал, такие как благотворительность на основе доверия и совместное предоставление грантов, которые помогают устранить существующий дисбаланс сил в секторе. Замечательно. Но если вы являетесь грантодателем и не знаете, как претворить ценности в жизнь, ваши требования к заявке на получение гранта — отличное место для начала.

Почему важны требования к подаче заявки на получение гранта

Если вы когда-либо подавали заявку на работу через Интернет, вы знаете, что плохо продуманная заявка может оказаться пустой тратой времени. То же самое касается заявок на гранты. Когда вы оптимизируете свое приложение, вы не только экономите время своих грантополучателей, но и позволяете своей команде делать следующее.

1. Уменьшить нагрузку на грантополучателей

Некоммерческие организации сообщества на пределе своих возможностей. Слишком часто процесс подачи заявки на грант требует дополнительной работы для этих уже перегруженных команд. Для спонсоров это может показаться не таким уж большим делом, но для сотрудников, которые должны планировать свое время, а также свои умственные и эмоциональные способности во многих проектах, каждая минута, потраченная на подачу заявки на грант, отвлекает внимание от других, часто более преобразующих задач. работа.

Когда спонсоры сокращают усилия и время, необходимые для подачи заявки на грант, они дают грантополучателям больше свободы для того, чтобы направить время и энергию на что-то другое. Это немаловажно.

2. Фонд поддержки

Кто имеет доступ к вашему заявлению, напрямую определяет, кто имеет доступ к вашему грантовому финансированию. Таким образом, если вы создаете опыт работы с приложением, который исключает некоторых людей, вы внедряете несправедливость в свой процесс.

Справедливость принимает намерение. Это не то, что происходит случайно. Создание инклюзивного приложения — это одна часть головоломки. Это гарантирует, что вы не сохраните предвзятость и непреднамеренно исключите определенные группы из своей программы. Ваша форма гранта предназначена для того, чтобы связать вас с потенциальными грантополучателями. Последнее, чего вы хотите, — это чтобы требования вашего приложения стали барьером.

Обеспечьте справедливость при предоставлении грантов

Узнайте, как это сделать, на нашем вебинаре с руководителями программ из Artist Trust.

ПОСМОТРИТЕ СЕЙЧАС

3. Уравняйте правила игры

Снимая административное бремя с грантополучателей, вы открываете возможности финансирования для гораздо более широкого круга организаций. Если у вас длинная и громоздкая заявка, подать заявку смогут только более крупные организации, в которых есть сотрудник (или команда), занимающийся написанием грантов. Небольшие некоммерческие организации не будут иметь такой пропускной способности.

Упрощение процесса пойдет на пользу всем. Это снижает нагрузку на вашу группу проверки и открывает двери для большего количества кандидатов. Кроме того, сокращение бюрократических проволочек может помочь разрушить некоторые укоренившиеся предубеждения, которые могут сдерживать благотворительный сектор.

Бренда Солорзано, генеральный директор Headwaters Foundation, объясняет эффект оптимизации процесса подачи заявок на гранты: «Истории, которые мы собрали о работе, проводимой с помощью этих общих операционных грантов, — это трансформация во многих из этих сообществ», — она говорит. «И это сообщества, в которых нет большой инфраструктуры, нет крупных некоммерческих организаций, нет людей, занимающихся развитием. Это те люди, которые не будут столь конкурентоспособны в традиционном процессе подачи заявок».

Изменение требований к заявкам на гранты радикально изменило то, к кому Фонд Headwaters обращался со своими программами. В свою очередь, они смогли оказать существенное долгосрочное воздействие.

4. Сосредоточьте внимание некоммерческих организаций на их миссии

Весь смысл программы грантов заключается в том, чтобы спонсоры вкладывали ресурсы в руки организаций, выполняющих важную общественную работу. Если в обмен на финансирование вы отвлекаете значительную часть времени и энергии команды от этой работы, вы подрываете их способность оставаться сосредоточенными на своей миссии.

Когда вы оптимизируете процесс подачи заявок, вы даете получателям грантов больше времени для работы, которая важнее всего. Это сэкономленное время может быть потрачено на построение отношений внутри сообщества, стратегическое планирование, профессиональное развитие или инновации на будущее. Эти усилия помогут организациям добиться успеха в долгосрочной перспективе.

5. Укрепляйте отношения

Вместо того, чтобы рассматривать отношения между спонсором и грантополучателем как иерархические, многие грантодатели переосмысливают их, чтобы сделать их более совместными. Большая часть равноправных, длительных отношений — это способность действовать с позиции доверия. Вместо того, чтобы рассматривать заявку как шанс проверить потенциальных грантополучателей, подумайте о ней как о возможности проверить, совпадают ли ваши задачи.

Оптимизация подачи заявки на получение гранта — отличный способ сосредоточить получателей гранта на вашей работе. Вы даете им понять, что цените их время и энергию. Кроме того, это позволяет вам двигаться с той срочностью, которую они чувствуют. Когда организации пытаются удовлетворить потребности сообщества, они не хотят, чтобы их тормозили спонсоры, которые месяцами собирают и рассматривают заявки на гранты.

Концентрируя опыт грантополучателя, спонсоры создают больше пространства для диалога, обратной связи и инноваций. Этот обмен идеями не только укрепляет отношения, но и приносит пользу сообществам в целом.

11 правил и запретов при создании заявки на грант

1.

Не делайте: создавайте излишне сложное приложение опыт применения, который вы не хотели бы пройти самостоятельно. Например, если вы просите организации загружать документы, не просите их также вводить эту информацию в отдельное поле формы. Ограничьте избыточные запросы и формулируйте вопросы четко и ясно.
При создании приложения подумайте об отдельных лицах или командах, которые находятся на другой стороне взаимодействия. Постарайтесь максимально облегчить им задачу. Прежде чем опубликовать свое приложение, попробуйте представить, что вы читаете его в первый раз. Спросите себя:
Есть непонятные вопросы?
Какие-либо инструкции неясны?
Вы используете слишком много технического жаргона?
Ошибаетесь в излишнем объяснении и убедитесь, что кандидаты знают, к кому обращаться, если у них возникнут вопросы.
2.
Нельзя: превращать заявку на грант в игру в угадайку
*
Нужно: сделать полную версию заявки доступной для загрузки
у вас нет всей необходимой информации. То, что казалось простой задачей, превратилось в охоту за мусором. Если вы заранее не сообщите, что кандидаты должны будут представить, чтобы их рассмотрели, вы потенциально усложните процесс, чем он должен быть.
Сделайте приложение доступным для загрузки, чтобы у соискателей было время собрать все данные, которые им понадобятся, прежде чем они приступят к работе. Они могут работать со своими командами, чтобы убедиться, что у них есть все необходимое для подачи заявления. Например, если ваши требования к заявке на грант включают вопросы о бюджете, будущих программах и демографических данных бенефициаров, это может означать сбор данных из трех разных источников. Никто не хочет делать это, пока они находятся в процессе заполнения заявки. Не делайте их.
3.
Не перекладывайте всю работу на одного человека
*
Следует: включите совместную работу
на одного человека. Если команды могут легко внести свой вклад в приложение, не нарушая рабочий процесс друг друга, у них есть возможность более равномерно распределить задачи.
Ищите платформу, которая упрощает работу для команд, обеспечивая совместную работу в режиме реального времени, чтобы каждый мог видеть, какая работа уже сделана и что еще осталось сделать.
Инструмент для совместной работы Submittable позволяет кандидатам видеть присутствие других участников в режиме реального времени.
4.
Не следует: требовать от каждого кандидата заполнения полной формы
*
Следует: использовать проверку соответствия требованиям
Вы не хотите рассматривать кандидатов, которые не соответствуют требованиям для получения ваших грантов. А организации не хотят тратить время на заполнение форм для получения гранта, которого они точно не получат. Вот почему проверка соответствия требованиям хороша для всех.
Используйте несколько простых вопросов, чтобы убедиться, что никто не сможет заполнить ваше полное заявление, если они не соответствуют основным требованиям приемлемости, будь то географическое положение, статус некоммерческой организации, направленность миссии, размер организации или что-то еще.
Submittable предлагает проверку соответствия требованиям, чтобы гарантировать, что только квалифицированные кандидаты заполняют полную заявку.
5.
Не следует: предполагайте, что кандидаты могут легко получить доступ к вашей заявке
*
Следует: найти удобное для мобильных устройств программное обеспечение для управления грантами с помощью VPAT
Когда вы создаете заявку на получение гранта, вы хотите, чтобы каждый мог получить к ней доступ. Выберите платформу, которую легко использовать людям с любым техническим образованием.
Вы также хотите выбрать приложение, которое полностью реагирует на мобильные устройства. Это поможет вам связаться с людьми, которые могут не иметь надежного доступа к компьютеру или Wi-Fi. Обязательно протестируйте свое приложение на мобильном устройстве, чтобы убедиться в отсутствии проблем с просмотром инструкций, загрузкой документов или отправкой форм.
Приоритизация доступа также означает выбор программного обеспечения, доступного для людей с различными ограничениями. Ищите решения с Добровольным шаблоном доступности продукта (VPAT™), чтобы убедиться, что выбранное вами программное обеспечение соответствует стандартам доступности (psst… Submittable соответствует).
6.
Не следует: запрашивать общедоступную информацию
*
Следует: использовать свое личное время для проведения исследований свой собственный. Но если вы посмотрите на это с их точки зрения, вы попросите их потратить время на сбор информации, к которой у вас уже есть доступ.
Как грантодатель, вы можете снять большую нагрузку со своих грантополучателей, собирая общедоступную информацию. Вы удивитесь, как много можно узнать об организации, не спрашивая. Просмотрите общедоступные веб-сайты, прошлые финансовые отчеты и базы данных, такие как Candid, чтобы получить необходимую информацию.
Когда дело доходит до изучения более широкого социального контекста работы ваших грантополучателей, вы можете провести большую часть этого исследования самостоятельно. Ваша команда должна потратить время на понимание проблем, с которыми сталкиваются сообщества, чтобы вы могли понять, как работа ваших грантополучателей вписывается в них. Не полагайтесь на своих грантополучателей в обучении вашей команды. Это не их роль.
7.
Не следует: спрашивайте информацию, которую вы не будете использовать
*
Делайте: разъясняйте, зачем вам нужна каждая часть данных
Когда дело доходит до написания требований к заявке на грант, больше не всегда лучше. Вы хотите задавать только те вопросы, которые дадут вам информацию, которая вам небезразлична. Иногда грантодатели включают вопросы, потому что они кажутся уместными в теории, но на практике ответы не имеют большого значения.
Просмотрите свое заявление и спросите, почему необходима каждая часть информации. Это также хороший способ проверить наличие избыточности.
Оптимизация вашей программы грантов
Представление может помочь вам уменьшить нагрузку на ваших грантополучателей и вашу команду.
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
8.
Не нужно: Требовать уникального форматирования
*
Нужно: Принимать файлы и рецензии для других грантодателей
Организация могла создать документ для другого спонсора. Если этот документ содержит всю необходимую вам информацию, не заставляйте заявителя переформатировать его, чтобы отправить вам. Это огромная потеря времени.
Будьте готовы принимать статьи и отчеты, созданные для других спонсоров. И обратите внимание на эту гибкость в вашем приложении.
Вы также можете принимать несколько типов файлов, чтобы получателям грантов не приходилось заново создавать контент. Например, если у них есть видео, которое они создали, чтобы объяснить свою новую программу, позвольте им представить это, вместо того, чтобы заставлять их записывать всю ту же информацию.
Submittable позволяет организациям принимать самые разные типы файлов, включая изображения, аудиофайлы, видео, электронные таблицы и многое другое.
9.
Не заставляйте грантополучателей ждать в подвешенном состоянии
*
Делайте: Срочно действуйте
Ваши решения в качестве грантодателя могут оказать сильное влияние на организации, ищущие финансирование. Их способность запускать определенные программы, нанимать сотрудников или инвестировать в новое обучение или технологии может зависеть от того, получат ли они грант или нет. Сделайте все возможное, чтобы получить от них ответ как можно быстрее.
Оптимизация требований к вашей заявке на грант облегчит вашей группе проверки быстрое завершение оценки. Но вы также хотите, чтобы соискатели четко знали ожидаемые сроки, чтобы они могли планировать соответственно. Сообщите им, когда вы собираетесь принять решение, а затем постарайтесь уложиться в эти сроки. Если что-то изменится, обращайтесь. Не оставляйте никого в темноте.
Помните: эта срочность не ограничивается решением о награде. Вы также хотите, чтобы средства попали в руки ваших грантополучателей как можно быстрее. Они не хотят слышать, что получат чек, а затем должны месяцами ждать его получения. Выберите программное обеспечение, которое позволит вам распределять средства и отслеживать их в цифровом виде.
Submittable позволяет легко распределять средства и отслеживать их.
10.
Не следует: превращайте каждую регистрацию в официальный отчет
*
Нужно: используйте неформальные устные проверки
Выделение времени для общения с получателями грантов — отличный способ отслеживать ваше влияние и укреплять отношения с организациями, которые вы поддерживаете. Но если вы превращаете каждую регистрацию в формальный процесс, который требует от грантополучателей представления письменного отчета, вы создаете много дополнительной работы для их команд.
Вместо этого подумайте о том, чтобы включить более неформальные проверки в процесс отчетности по грантам. Например, быстрый телефонный звонок может дать вам необходимую информацию и стать легкой добычей для грантополучателей. Это не только снижает нагрузку, но и дает вам возможность получить более полное и детальное представление об их влиянии, включая все мелкие детали, которые трудно отразить в письменном отчете. Кроме того, эти беседы создают больше возможностей для честного диалога, чтобы вы могли получить отзывы о своих процессах и ожиданиях в качестве грантодателя.
11.
Нельзя: привязывать свое финансирование к конкретным программам
*
Нужно: предоставлять неограниченное финансирование
Работа из надежного места не ограничивается процессом подачи заявки. Это касается и самого финансирования. Организации, которые вы поддерживаете, лучше всех знают, что им нужно и как служить своим сообществам. Пусть эти команды решают, как потратить деньги, которые вы им присуждаете.
Вместо того, чтобы привязывать свое финансирование к конкретным программам или расходам, предоставляйте неограниченное финансирование. По сути, неограниченное финансирование позволяет некоммерческой организации определить, как лучше всего использовать эти ресурсы для выполнения своей миссии. Может быть, они идут прямо в программы, а может быть, они используют их для подбора персонала, технологий или аренды. Главное — верить, что грантополучатели знают, что лучше.
Найдите подходящее программное обеспечение для поддержки вашей миссии
Использование правильной платформы управления грантами позволит вам упростить процессы, сняв нагрузку с грантополучателей и менеджеров ваших программ. Без правильных инструментов административные задачи могут накапливаться и мешать вам, что повлияет на вашу способность добиваться справедливости и налаживать значимые отношения.
Submittable — это платформа социального воздействия, созданная, чтобы помочь грантодателям с легкостью запускать, управлять и оценивать свои программы. Узнайте, как мы можем помочь вам создать рабочий процесс, подходящий вам и вашим получателям гранта.
Гранты
Лора Стил
Лаура Стил — автор социальных статей и редактор Submittable, занимающаяся вопросами предоставления грантов и корпоративных пожертвований. В ее работах часто исследуется связь между технологиями, справедливостью и общественным благом. Она также пишет художественную и научно-популярную литературу. Вы можете прочитать некоторые из ее рассказов и эссе на laurapricesteele.com.
Как решить, подавать ли заявку на грант
Зачем подавать заявку на грант?
Первое, на что следует обратить внимание при поиске грантовых средств, это наличие конкретной потребности, для которой будут использованы средства. Спонсоры хотят удовлетворять потребности и решать проблемы. Простой поиск или подача заявки на финансирование в качестве финансового улучшения для вашего бизнеса или организации будет неэффективным использованием вашего времени и, скорее всего, приведет к отклонению заявки на грант. Ключевым моментом является определение потребности, в удовлетворении которой вы будете просить спонсора, и продемонстрировать, как удовлетворение этой потребности окажет положительное влияние на тех, кому вы и/или ваша организация служите.
Чего хотят спонсоры?
Спонсорам нужны четкие и лаконичные предложения по проектам, которые позволяют достичь целей, указанных в объявлении о гранте (GA). У них есть миссия по распределению средств для достижения конкретных целей, изложенных в ГА. Ваше предложение должно четко демонстрировать, как ваш проект достигнет целей, изложенных в ГА. Помните, что будет много заявок на рассмотрение спонсоров. Спонсоры будут оценивать вашу заявку по тому, имеете ли вы право подать заявку, отвечает ли ваш проект их потребностям, выполнили ли вы все их требования, а также по вашей способности завершить проект так, как вы описали его в предложении. Более чем вероятно, что каждому приложению будет присвоена оценка, чтобы рецензенты могли сравнивать приложения. Предложение, которое является ясным и кратким и отвечает как можно большему количеству требований к заявке, скорее всего, получит более высокий балл, чем предложение, которое этого не делает.
Определите свое право на участие
Внимательно прочитайте объявление о гранте (GA), чтобы узнать, соответствуете ли вы требованиям. Если ваша организация не соответствует требованиям, рассмотрите возможность партнерства или сотрудничества с той, которая соответствует требованиям. Если вам неясно, имеете ли вы право на участие, свяжитесь со спонсором, прежде чем продолжить. Спонсор готов ответить на ваши вопросы на протяжении всего процесса. Лучше всего, если вы обдумаете проект до установления контакта, чтобы вы могли описать свой проект и ответить на вопросы спонсора.
Определение организационной готовности
Определите, соответствует ли грант целям и задачам вашего бизнеса или организации. Если да, то напишите одно или два коротких предложения, объясняющих, почему вы имеете право на участие и как эта инициатива соответствует миссии и целям вашей организации. Не забудьте включить эту информацию (если применимо и допустимо) в свое предложение, если вы решите подать заявку на грант.
Определение емкости
Проблема, требующая решения — Напишите несколько предложений, демонстрирующих, как ваш проект соответствует одной или нескольким целям, изложенным в объявлении о гранте.
Ваши исходные данные . Напишите список ресурсов, которые у вас уже есть для завершения проекта (ваш опыт, люди, капитал, успех в аналогичных проектах, оборудование и т. д.), и определите, во сколько вам обойдется использование этих ресурсов. для проекта. Включите эту информацию в свое предложение. Не отнимет ли выполнение этого проекта важные ресурсы от вашей основной миссии?
Затраты, финансируемые за счет гранта — Составьте подробный список ресурсов, которые вам потребуются для достижения целей проекта (люди, капитал, партнеры, оборудование и т. д.). Затем вам нужно будет оценить, сколько будет стоить каждый предмет и нужен ли вам грант для покрытия расходов. Эта информация о стоимости обычно требуется для гранта. Спонсоры захотят увидеть, как вы планируете потратить их средства, и убедиться, что вы будете следовать их рекомендациям по расходам.
Контакты — Составьте письменный список других организаций, с которыми вам нужно будет работать для завершения проекта. Задайте такие вопросы, как: Есть ли у них ресурсы, чтобы помочь? Придется ли вам запрашивать разрешение на операцию? Как вы расскажете о проекте?
План действий — Напишите подробный список действий (целей и задач), которые вам необходимо выполнить, и когда каждый из них должен быть выполнен, чтобы завершить проект к сроку предоставления гранта. Не забудьте предусмотреть в бюджете непредвиденные задержки.
Итоги и итоги — Запишите, как ваш проект поможет достичь целей спонсора и кто получит пользу от этого проекта. Объясните долгосрочные результаты, которые будут получены в результате этого проекта. Спонсор хочет знать, что средства гранта окажут влияние. Если вы решите написать предложение, дополнительную информацию можно найти по адресу The Role of Outputs and Outcomes in Grant Writing на веб-сайте Penn State Extension.
Оценка — Напишите несколько предложений о том, как вы будете оценивать качество своей работы. Как вы будете измерять влияние проекта? Подумайте о таких вещах, как: сколько человек будет обслужено? Что станет лучше для людей или сообщества после того, как вы завершите проект?
Проверка ограничений по времени — Определите, есть ли у вас время для сбора затрат, принятия решений, связи с партнерами, подтверждения осуществимости проекта и оформления гранта до истечения крайнего срока. Наконец, определите, действительно ли вы можете сделать то, о чем вас просят, в сроки, отведенные грантом, и сможете ли вы поддерживать проект самостоятельно, когда средства гранта закончатся.
Устойчивое развитие — Напишите несколько предложений о том, как вы будете поддерживать этот проект после того, как будут использованы средства гранта, чтобы убедиться, что он реалистичен.
Окончательный обзор перед тем, как принять решение о подаче заявки
Посмотрев на свою способность выполнить все требования, оцените, стоит ли затраченных усилий на написание гранта и стоит ли тратить время на выполнение проекта, если ваше предложение финансируется. Может быть полезно поделиться тем, что вы уже написали, с коллегой, чтобы получить отзывы и комментарии. Погоня за долларами за счет ваших обычных операций может не принести никаких долгосрочных выгод. Неполное планирование может потребовать, чтобы вы вложили в проект больше времени или ресурсов, чем вы первоначально предполагали, поэтому важно планировать непредвиденные затраты или временные ограничения по мере развертывания проекта.
Кроме того, гранты требуют финансовой отчетности, которая может занимать много времени и содержать подробные сведения. Вы должны следовать рекомендациям по расходованию гранта и сообщать о своем прогрессе спонсору через определенные промежутки времени. Есть ли у вас время и персонал, необходимые для выполнения требований финансовой отчетности по гранту? Кому-то нужно будет документировать и записывать, как именно были потрачены средства, и писать отчеты о ходе проекта. Поймите, что если вы не сможете достичь целей, изложенных в гранте, или если вы не будете следовать правилам гранта, могут быть наложены штрафы.
Еще раз просмотрите требования к заявке на получение гранта (GA), чтобы убедиться, что вы можете выполнить все конкретные требования. Прочтите каждую деталь гранта, чтобы убедиться, что вы ничего не пропустите и понимаете, чего от вас требует спонсор. Спонсоры очень специфичны по какой-то причине, и вы должны следовать всем требованиям, изложенным в общих чертах, от размера шрифта до включения необходимых вложений. Опять же, вам необходимо оценить свою способность соответствовать требованиям GA в предложении, а также во время завершения проекта.
Если вы все-таки решите написать заявку на грант, попросите коллегу критически рассмотреть заявку, прежде чем вы ее отправите. Попросите их объяснить вам, что, по их мнению, вы предлагаете, и оценить правдоподобность достижения целей, которые вы наметили. Как минимум, попросите кого-нибудь вычитать предложение для ясности и точности.