Отличие сетей АЗС Газпром и Газпромнефть
В пятерку лидеров российских поставщиков бензина и дизтоплива сегодня входят такие компании, как «Газпром» и «Газпром нефть». Схожесть названий и даже логотипов наводит на мысль, что это разные подразделения одной компании, но подобное заблуждение демонстрирует свою несостоятельность при первом же посещении АЗС. Так в чем же разница между заправками «Газпрома» и «Газпром нефти»? Давайте, постараемся найти ответ на этот вопрос.
Общая информация
Компания «Газпром» сегодня является не только крупнейшим российским поставщиком газа, но и владельцем заводов по переработке нефти, а также обширной сети АЗС на территории России и СНГ. Основу ее нефтеперерабатывающих мощностей составляют НПЗ «Газпром нефтехим Салават», Московский нефтеперерабатывающий завод и Омский НПЗ. Сеть заправок в основном сосредоточена на территории европейской части РФ.
Компания «Газпром нефть» – это дочернее предприятие «Газпрома», появившееся в 2006 году в результате поглощения «Газпромом» компании «Сибирская нефтяная компания». Сеть АЗС «Газпромнефть» занимается розничной реализацией топлива на территории России, СНГ и ЕС. Предприятие имеет долю как в общих с «Газпромом» мощностях (Омский и Московский НПЗ), так и часть в заводах совместно с другими компаниями (ЯНОС и Мозырский НПЗ). Заправки «Газпромнефти» в основном сосредоточены на территории европейской части России и Западной Сибири. В Крыму и на Дальнем Востоке их заметно меньше.
Учитывая наличие общих производственных мощностей и стандартов качества топлива, трудно понять, чем отличается АЗС «Газпрома» от «Газпромнефти». Исходя из таких соображений, неопытные водители не особо вчитываются в название при выборе заправки и попадают в неприятные ситуации. Например, при покупке бензина на АЗС «Газпрома» покупатель не сможет расплатиться топливной картой «Газпром нефти». Такие сюрпризы могут не только испортить настроение, но и создать серьезные трудности при расчете за горючее, поэтому лучше подробно изучить все отличия во избежание возможных проблем.
Качество бензина
Стандарты производства топлива практически идентичны. Перед отправкой на АЗС бензин и дизельное топливо проходят проверку в стационарных лабораториях НПЗ на соответствие ГОСТу Техническому регламенту ЕАЗС. Каждая партия имеет свой паспорт, а ее качество проходит дополнительные проверки на нефтебазах перед отправкой на заправки. Что же касается реальных отзывов потребителей, то здесь часто можно увидеть отрицательные оценки качества топлива на АЗС и «Газпрома» и «Газпромнефти». Доверять таким мнениям или нет, каждый водитель решает для себя сам, но нужно помнить, что на рынке нефтепродуктов сегодня производители часто проводят кампании по дискредитации конкурентов. Что касается качества топлива, то в этом вопросе заправки «Газпрома» от «Газпромнефти» мало чем отличаются.
Оборудование на АЗС и качество дополнительных услуг
В этом вопросе заправки двух компаний также имеют много общего: достаточное количество колонок на всех точках и
- подкачать колеса;
- помыть стекла;
- пропылесосить салон;
- приобрести различные товары для автомобиля и расходники.
На заправках обоих компаний также можно поесть. Разумеется, здесь не подадут свежих устриц, но вкусный фастфуд и кофе гарантирован всем покупателям. Возможно, гурманы могли бы объяснить, в чем разница между едой на АЗС «Газпрома» и «Газпромнефти», но для большинства водителей отличия не существенны.
Где лучше заправляться?
Цены на топливо хоть и зависят от региона и расположения АЗС, но все же колеблются в одних и тех же пределах. При выборе заправки учитывайте перспективы постоянного сотрудничества и бонусные программы. Изучив эти вопросы, Вы поймете, в чем отличие «Газпрома» и «Газпром нефти» и с какой из этих компаний сотрудничество будет более продуктивным в вашем случае.
Похожие материалы: Лахта Центр – новый символ Северной столицы или Московский НПЗ компании «Газпромнефть» — лауреат премии Eco Best Award
Операционные компании — ПАО «Газпром нефть»
Добыча
Арктикгаз (СП АО)
Заполярнефть (ООО)
Газпромнефть-Ангара (ООО)
Газпромнефть-Восток (ООО)
634045, Томская область, г Томск, ул. Нахимова 13 а, стр.1
Газпромнефть-ГЕО (ООО)
Газпромнефть-Муравленко (филиал)
629603, Ямало — Ненецкий автономный округ, г. Муравленко, ул. Ленина, д.82/19
Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз (АО)
629807, Тюменская обл., ЯНАО, г. Ноябрьск, ул.Ленина, д. 59/87
Газпромнефть-Оренбург (ООО)
460014, Оренбург, ул. Кобозева, 1
Газпромнефть-Развитие (ООО)
197198, Санкт-Петербург, пер. Зоологический 2-4
Газпромнефть-Сахалин (ООО)191167, Санкт-Петербург, ул. Синопская набережная, д. 22 А
Газпромнефть-Хантос (ООО)
628011, Тюменская область, Ханты-Мансийский автономный округ – Югра, г.Ханты-Мансийск, ул.Ленина, 56
Газпром нефть шельф (ООО)
197198, Санкт-Петербург, Зоологический пер., д. 2-4, лит. Б
Газпромнефть-Ямал (ООО)
625048, Тюмень, ул. 50 лет Октября, 8б
Мессояханефтегаз (АО СП)
625048, Тюмень, ул. 50 лет Октября, 8б
Научно-Технический Центр «Газпром нефти» (ООО)
190000, Санкт-Петербург, наб. реки Мойки, д. 75-79, литер Д
Национальный нефтяной консорциум (ООО СП)
НГК Славнефть (ПАО СП)
125047, Москва, 4-й Лесной пер., д.4
Технологический центр Бажен (ООО)
Томскнефть ВНК (АО СП)
636785, Стрежевой, Томской области, ул.Буровиков, 23
Ханты-Мансийский нефтегазовый союз (ЗАО CП)
Югра-Интэк (ООО)
Gazprom Neft Badra B.V.
Royal Tulip Al-Rasheed — Отель International Green Zone Yafa Street, 8070 Багдад, Ирак Gazprom Neft Badra, Офис 335-338
Gazprom Neft Middle East B.V.
Lot 254/255, American Village, Erbil, Kurdistan, Iraq
123242, Москва, Новинский бульвар, д. 31, Торгово-деловой центр «Новинский», 6-й этаж
Переработка
Газпромнефть — Каталитические системы (ООО)
Газпромнефть – Московский НПЗ (АО)
109429, Москва, Капотня, 2 квартал, д. 1, корп. 3
Газпромнефть – Омский НПЗ (АО)
644040, Омск, пр. Губкина, д. 1
Сибгазполимер (АО СП)
Славнефть-ЯНОС (ОАО CП)Южно-Приобский ГПЗ (ООО СП)
Многопрофильные компании
Нефтяная индустрия Сербии (NIS)
21000, Нови Сад Народного фронта 12
Реализация нефтепродуктов
Альянс-Ойл-Азия (ОсОО)
Газпром нефть Азия (ОсОО)
720075, Кыргызстан, Бишкек, 8 мкр., д. 28/А
Газпромнефть — Альтернативное топливо (АО)
220030, Республика Беларусь, Минск, ул. Мясникова, 70, помещение 24
Газпромнефть-Казахстан (ТОО)
050000, Алматы, пр-т Назарбаева, 187 Б
Газпромнефть-Корпоративные продажи (ООО)
117246, Москва, Научный проезд, 19. 1 этаж (левое крыло)
Газпромнефть-Лаборатория (ООО)
Газпромнефть-Новосибирск (АО)
630099, Новосибирск, ул. Максима Горького, д. 80
Газпромнефть-Региональные продажи (ООО)
191014, Санкт-Петербург, пер. Виленский, д.14 литера А
Газпромнефть-Северо-Запад (АО)
191024, Санкт-Петербург, ул. Херсонская, д. 12-14, лит.А
Газпромнефть – Таджикистан (ООО)
Газпромнефть-Терминал (АО)
Газпромнефть-Транспорт (АО)
Газпромнефть-Тюмень (ПАО)
Газпромнефть-Урал (АО)
Газпромнефть-Центр (ООО)
Мунай-Мырза (ЗАО)
Gazprom Neft Trading Gmbh
Бункеровка
Газпромнефть Марин Бункер (ООО)
199106, Санкт-Петербург, Большой проспект ВО, д.80 лит.»Р»
Газпромнефть Терминал СПб (ООО)
Газпромнефть-Шиппинг (ООО)
Новороссийский нефтеперевалочный комплекс (ООО)
Gazpromneft Marine Bunker Balkan S.A.
Заправка авиатопливом
Газпромнефть-Аэро (АО)
197198, Санкт-Петербург, Зоологический пер., дом 2-4, лит. Б
Газпромнефть-Аэро Брянск (ООО)
Газпромнефть-Аэро Кемерово (ООО)
Газпромнефть-Аэро Кыргызстан (ОсОО СП)
Газпромнефть-Аэро Мурманск (ООО)
Газпромнефть-Аэро Новосибирск (АО)
Газпромнефть-Аэро Томск (ООО)
Газпромнефть-Аэро Чита (ООО)
Газпромнефть-Аэро Шереметьево (ООО СП)
ТЗК Енисей (ООО СП)
ТЗК Омск (Центральный) (ООО)
Смазочные материалы
Газпромнефть Московский Завод Смазочных Материалов (АО)
Газпромнефть – смазочные материалы (ООО)
117218, Москва, ул. Кржижановского, 14, корпус 3, кабинет 40
Gazpromneft Lubricants Italia S.p.A.
00153 Roma Via Francesco Benaglia, 13
Битумные материалы
Газпромнефть – Битумные материалы (ООО)
199178, Санкт-Петербург, 3-я линия, В.О. д. 62, лит. А
Газпромнефть-Битум Казахстан (ТОО)
Газпромнефть — Рязанский завод битумных материалов (АО)
Газпромнефть-Тоталь ПМБ (ООО)
НОВА-БРИТ (ООО)
Сервисные компании
Автоматика-Сервис (ООО)
644040, Омск, ул. Нефтезаводская, д. 51 А
Газпромнефть Бизнес-сервис (ООО)
Газпромнефть-Нефтесервис (ООО)
190000, Санкт-Петербург, наб. реки Мойки, 75-79, литер Б
Газпромнефть — Ноябрьскнефтегазгеофизика (ООО)
Газпромнефть-Логистика (ООО)
Газпромнефть-Снабжение (ООО)
644040, Омск, ул. Доковская, 23
Газпромнефтьэнерго (ООО)
Газпромнефть — Энергосервис (ООО)
ГПН-Энерго (ООО)
ИТСК (ООО)
196084, Санкт-Петербург, Ул. Киевская, д. 5к4
Нефтехимремонт (ООО)
НоябрьскНефтеГазАвтоматика (ООО)
Ноябрьскнефтегазсвязь (ООО)
190013, Санкт-Петербург, Московский пр., д.60/129 лит. А
Ноябрьсктеплонефть (ООО)
Прочая деятельность
Газпромнефть-ЗС (ООО)
ГПН-Инвест (ООО)
Газпромнефть — Мобильная карта (ЗАО)
ГПН-Финанс (ООО)
Комплекс Галерная 5 (ООО)
Многофункциональный комплекс Лахта центр (АО)
197229, Санкт-Петербург, Лахтинский пр., д.2, корп. 3
Ничего не найдено!
ПАО «Газпром нефть»
Все сайты «Газпром нефти»-
- Компания «Газпром нефть»
- Сеть АЗС «Газпромнефть»
- Программа «Родные города»
- Хоккейный турнир «Кубок Газпром нефти»
-
- Компания «Газпром нефть»
- Сеть АЗС «Газпромнефть»
- Хоккейный турнир «Кубок Газпром нефти»
-
- Компания «Газпром нефть»
- Программа «Родные города»
- Хоккейный турнир «Кубок Газпром нефти»
-
- Компания «Газпром нефть»
- Сеть АЗС «Газпромнефть»
- Программа «Родные города»
- Хоккейный турнир «Кубок Газпром нефти»
- En
- Главная
- Компания
Назад
Компания
Компания
О компании
Назад
О компании
- «Газпром нефть» вкратце
- Миссия и стратегия
«Такое качество, как целеустремленность, и в себе, и в окружающих ставлю на одну из приоритетных позиций»
Дмитрий Николаевич, какие проекты реализует дирекция крупных проектов БЛПС?
Дирекция занимается капитальным строительством. Мы реализуем несколько ключевых проектов в рамках масштабной программы модернизации наших нефтеперерабатывающих активов — Московского и Омского НПЗ. Среди них — строительство комбинированной установки переработки нефти «Евро+» на МНПЗ и строительство сразу трех больших комплексов на ОНПЗ: комплекса первичной переработки ЭЛОУ-АВТ, комплекса глубокой переработки нефти (КГПН) и установки замедленного коксования (УЗК). Все проекты сейчас в активной фазе реализации, приняты инвестиционные решения, ведется строительство. Еще несколько проектов прорабатываются и ждут экспертной оценки.
Как вы можете оценить вклад дирекции в реализацию стратегии «Газпром нефти»? Что получит компания от реализации этих проектов?
Наша цель — стать мировым бенчмарком по глубине переработки нефти. Это значит, что после окончания строительства новых перерабатывающих комплексов компания не будет отличаться от ведущих мировых нефтегазовых холдингов — не только с точки зрения набора технологических процессов, но и по эффективности, экологичности производства и качеству нефтепродуктов. Сейчас мы решаем задачи, которые стратегически трансформируют отрасль и повышают ее статус на федеральном уровне.
Какие специалисты работают в вашей команде?
Существует классическая структура команды заказчика при реализации инвестиционных проектов. Она базируется на шести ключевых функциях: планирование и управление стоимостью, инжиниринг, снабжение, управление строительством, контрактный менеджмент и организационное развитие. Соответственно, и специалисты работают разные. Их задача — постоянно анализировать предлагаемые решения, учитывать важные составляющие, главным из которых является эффективность проекта. Для этого необходимо быть квалифицированным специалистом и иметь компетенции не ниже, а зачастую и выше, коллег, работающих на стороне подрядчика. Тем более проектная работа часто не содержит типовых решений, «обкатанных» в массовом производстве, а значит знания и опыт очень важны в данных дисциплинах.
Управлением контрактами на всех проектах занимается департамент по контрактной работе. Эта функция по сути администрирует исполнение контрактов. Их задача — видеть самые сложные связи в договоре, где могут быть конфликты, постараться избежать таких стыков, выйти на договор, который позволит учесть интересы заказчика, даст возможность подрядчику качественно и в срок выполнить свои обязательства.
Снабжение — еще один ключевой элемент системы, имеющий непосредственное влияние на проект. Информацию о приобретаемом оборудовании (а это не только технологические свойства, но и вес, размер, материалы) должны учитывать проектировщики. Простой пример. Отсутствие данных тормозит процесс проектирования фундамента, потому что не учтен вес колонны по нагреву сырья. Можно внедрить решение «с запасом», но это приведет к снижению эффективности всего проекта. Поэтому службам снабжения необходимо отработать свои задачи не просто оперативно, но учитывая огромное количество параметров и, конечно, качество всего оборудования. Время, которое они затрачивают на выполнение своей работы, напрямую влияет на итоговую стоимость строительства.
Важная составляющая этой функции — контроль изготовления заказанного оборудования в соответствии с заложенными технологиями. Это непростой процесс ввиду обширной номенклатуры изделий, которая может содержать более 500 единиц, и внушительной географии производителей. Логистика крупногабаритного и крупнотоннажного оборудования — еще один архиважный и сложный процесс. Доставка объемных элементов нефтеперерабатывающей установки возможна только по воде. Поэтому прибытие больших грузов в конечную точку зависит от летнего окна навигации. А еще нужно не забывать про хранение оборудования и комплектующих, в зависимости от климата, быстрого доступа и доставки на площадку. Одним словом, все это целая наука.
Если более подробно раскрывать тему управления строительством на площадке, то необходимо отметить, что в каждом нашем проекте работают специалисты, которые грамотно распределяют работу подрядчиков, обеспечивают соблюдение требований безопасности и следят за качеством работ. Знания этих специалистов обширны, опыт управления строительными проектами за плечами весьма внушительный, компетенции позволяют видеть строительную площадку практически как шахматную доску. Они понимают, какая последовательность тех или иных работ на планшете объекта будет наиболее эффективна и безопасна.
Организационное развитие — эта функция, без которой крупные проекты не смогут существовать, и которой иногда напрасно пренебрегают. У нас свыше 200 процессов, и задача специалистов по организационному развитию — создавать условия для управления этими процессами с определенным качеством, развивать потенциал кадрового состава, привлекать лучших специалистов, выстраивать оптимальную организационную структуру.
Нехватка сотрудников каких специальностей чувствуется сегодня особенно остро?
Инженеров и технологов сейчас найти непросто. Хороших плановиков, которые имеют опыт работы в инвестиционных проектах, тоже не так много. Если говорить о снабжении для наших проектов, то это сочетание нескольких компетенций: знание технологий нефтепереработки, коммерческая хватка и понимание принципов логистики. Естественно, в вузах нет такой специальности.
Нам также нужны строители с опытом управления проектами — потому что для работы нужно знать не только, как залить куб бетона и как вбить сваю, но и уметь управлять этими процессами. Строитель должен быть и планировщиком, и технологом на какой-то фазе, чтобы представлять процесс ценообразования и быть способным оценить качество выполненных операций.
Каких качеств и компетенций вы ожидаете от сотрудника?
Сегодня для специалиста высокого уровня уже мало быть просто инженером с фокусом на конкретную задачу. Важно понимание временных факторов — а это уже компетенция плановика. Хочется, чтобы специалист мог оценить экономику того или иного решения, расставить приоритеты, оценить риски и принять во внимание внешние факторы. Важен широкий кругозор, который либо есть у человека на уровне таланта, либо формируется через практику.
А насколько сложно попасть к вам «с рынка»?
Абсолютно не сложно. Мы постоянно в поиске специалистов в Москве, Омске и Санкт-Петербурге. Поскольку в Омске сейчас наибольшее количество проектов, там больше возможностей для профессионального и карьерного роста.
Вы упомянули вузы. Какие возможности для их выпускников и молодых специалистов есть в компании?
Для большинства наших специалистов действительно необходим практический опыт. Но я считаю, что на стартовые позиции в отдел материально-технического обеспечения или планово-экономический отдел вполне могут претендовать и выпускники. Мы набираем практикантов, некоторые из них продолжают успешную работу в компании. Рассматриваем, в первую очередь, студентов последних курсов и выпускников технологических вузов со специализацией либо в промышленности, либо в нефтепереработке.
Что вы посоветуете нынешним студентам, пока они учатся?
Интересоваться базовыми понятиями проектного управления. Учиться смотреть на весь проект комплексно, понимать, как он складывается из множества паззлов — это и есть главная компетенция, которую можно и нужно обрести, когда ты входишь в эту работу. И здесь у каждого очень большое поле деятельности и самосовершенствования, поскольку обсуждаемая сфера деятельности очень динамичная, многофакторная и с множеством неопределенностей. Любой проект имеет четкий план, но в процессе его реализации ты постоянно сталкиваешься с новыми вызовами, которые надо уметь преодолевать. И в этом главный интерес такой работы.
На ваш взгляд, какие качества необходимы современному руководителю в «Газпром нефти»?
С моей точки зрения, это лидерство. Руководитель всегда должен верить в то, что он делает, в ту задачу, над которой работает. Он не должен жалеть себя и давать себе поблажек, особенно в мелочах. Важно не быть авторитарным, но вместе с этим принимать решения и нести ответственность за них. И важная черта лидера — это умение вовлекать сотрудников в процесс работы.
Какие методы вовлечения используете лично вы?
Самая большая мотивация — это когда ты даешь человеку возможность что-то сделать — естественно, опираясь на его потенциал с точки зрения личных качеств и компетенций. Всех, с кем я работаю, стараюсь наделять большим лимитом полномочий.
А какие качества вы цените в сотрудниках больше всего, и какие для вас абсолютно неприемлемы?
Самое неприятное — это равнодушие и лень. А правильные качества сотрудника — ответственность и готовность решать поставленные задачи. У нас очень хорошая команда, которую удалось выстроить за шесть лет. Все спорные моменты решаем честно и открыто, без интриг и сталкивания лбами.
Предупреждение о мошеннических действиях — ПАО «Газпром нефть»
ПАО «Газпром нефть» предостерегает от сделок с недобросовестными участниками рынка, распространяющими через Интернет и по электронной почте фиктивные коммерческие предложения о продаже нефтепродуктов якобы от лица ПАО «Газпром нефть» или аффилированных с ним компаний.
Пожалуйста, имейте в виду, что организации Группы «Газпром нефть» ведут электронную деловую переписку только с корпоративных серверов и не пользуются бесплатными электронными почтовыми сервисами.
ПАО «Газпром нефть» и его дочерние компании не устанавливают договорных отношений и не предоставляют гарантий поставки товара заочно посредством Интернета и электронной почты.
Мы также не выдвигаем требований по регистрации будущих контрактов в различных министерствах и ведомствах Российской Федерации, так как такая процедура не предусмотрена российским законодательством.
В связи с появлением в сети Интернет большого количества фиктивных сайтов, предлагающих трудоустройство в компании Группы «Газпром нефть» и требующих от соискателей отправки платных смс-сообщений на короткие номера, предупреждаем: во избежание списания мошенниками со счетов ваших мобильных телефонов денежных средств не отправляйте смс-сообщения для получения доступа к информации о вакансиях в группе «Газпром нефть». Имейте в виду, что все вакансии компаний группы «Газпром нефть» размещаются только на официальных сайтах этих компаний, на сайтах www.headhunter.ru и www.superjob.ru. Доступ к этим ресурсам для соискателей бесплатный. За объявления, размещенные на других сайтах, ПАО «Газпром нефть» ответственности не несет.
ПАО «Газпром нефть» оставляет за собой право принятия мер правового воздействия для пресечения мошеннических действий недобросовестных участников рынка.
ПАО «Газпром нефть» предупреждает вас о попытках использования его имени или имен его дочерних структур, а также должностных лиц в мошеннических целях.
Для предотвращения возможного материального ущерба и утраты персональных данных рекомендуем вам обращать внимание на следующие признаки того, что вы имеете дело с мошенниками:
- Предложение о приобретении нефтепродуктов у «Газпром нефти» или его дочерних предприятий вы получаете по электронной почте. К письму может прилагаться проект контракта или образец заполнения заявки на покупку товара (ICPO) вместе с образцом банковской референции (bank reference). «Газпром нефть» и его дочерние компании не инициируют рассылку таких предложений, и не предоставляют гарантий поставки товара заочно посредством Интернета и электронной почты, и не дают подобных полномочий другим лицам.
- Параметры сделки значительно отличаются от рыночных: вам предлагают очень большие объемы нефтепродуктов (порой превосходящие реальные производственные возможности «Газпром нефти») по слишком выгодной цене.
- От вас до официального подписания контракта требуют перевести деньги якобы для оплаты каких-либо услуг, например, по оформлению различных документов (виз, приглашений, разрешительных документов), по легализации или активации контракта в российских государственных ведомствах и министерствах (внимание: такая процедура не предусмотрена российским законодательством), по оплате тарифов за транспортировку, услуг по организации поездки делегации вашей компании в Россию якобы для встречи в центральном офисе «Газпром нефти» с целью подписания контракта (TableTalkMeeting — ТТМ) и т.п.
- Для перевода денег мошенники предлагают счет, открытый на имя физического лица.
Также в последнее время в сети Интернет все чаще появляются фиктивные сайты, создаваемые с целью ведения мошеннической деятельности, которые позиционируют себя в качестве информационных ресурсов компаний Группы «Газпром нефть» и/или используют контент, заимствованный с их официальных сайтов. Кроме того были выявлены информационные ресурсы, названия которых созвучны с наименованиями проектов, осуществляемых компаниями Группы «Газпром нефть», но не имеющие к ним отношения.
ПАО «Газпром нефть» информирует, что сайты, а так же электронные письма, отправленные с данных доменов:
- azs-gazprom-neft.ru
- gazpromneftyamal.ru
- gazpromneft-terminal.ru
- gazpromvietnam.com
- gazprom-masla.ru
- gazpromneftlogistics.ru
- gazpromneftterminal.ru
- gazpromneftgas.ru
- gazpromneft-storage.ru
- gazpromneftstorage.ru
- gazpromneft-centre.ru
- gazprneft.com
- gazprom-neft.media
- hantos-gazprom-neft.ru
- llc-gni.ru
- me-gazprom-neft-ru.top
- mnpzgazpromneft.ru
- mnpz-gazprom-neft.ru
- omsk-gazpromneft.ru
- onpz-gazpromneft.ru
- ooo-gazpromneftyamal.ru
- spbgazprom-neft.ru
- spb-gazprom-neft.ru
- spb-gazpromneft.ru
- terminal-gazpromneft.ru
- terminalgazpromneft.ru
- gazpromneft-trading.com
- tmn-gazprom-neft.ru
- uralgazprom-neft.ru
- ural-gazprom-neft.ru
- vostok-gazprom-neft.ru
- vostok-gazpromneft.ru
- yamal-gazprom-neft.ru
не являются информационными ресурсами и сообщениями ПАО «Газпром нефть», его дочерних обществ и организаций.
ПАО «Газпром нефть» не несет ответственности за возможные риски, связанные с использованием любых сведений, опубликованных на данных сайтах.
В случае направления в Ваш адрес коммерческих предложений от компаний, названия интернет-ресурсов которых созвучны с наименованиями доменных имен компаний Группы «Газпром нефть», просим информировать нас через «Горячую линию системы противодействия мошенничеству и коррупции»