О взаимоуважении на дороге нужно помнить всегда. Это помогает избежать аварийных ситуаций и решает многие дорожные проблемы, пути выхода из которых не описаны в официальных ПДД. Одним из таких негласных правил для автомобилистов является принцип движения «через одного».
Что означает этот термин, а также когда и кем правило должно соблюдаться, рассмотрим в этой статье.
Понятие «движение через одного» используется в прямом смысле. Негласное требование говорит о том, что в особых условиях водители должны уступать право поочередного перемещения.
Читайте также
Тормозить или нет: что делать, если автомобиль, который вас обгоняет, не успевает завершить обгон
Обгон на дороге – явление очень частое, и когда он совершен по всем правилам дорожного движения, ничего плохого не…
Это актуально в таких случаях:
- Выезд со второстепенных дорог. Принцип планомерного перемещения применяется как на регулируемых, так и на нерегулируемых перекрестках. Целью данного действия является возможность влиться в поток автомобилям дополнительной секцией.
На перекрестках без светофора при условии наличия главной и второстепенной дороги и малого количества полос для транспорта соблюдение очередности проезда помогает избежать заторов и аварийных ситуаций.
- Выезд из «кармана», отправление с полосы разгона или иного участка (например, при возвращении с обочины или отъезде от тротуара).
Согласно ПДД, автомобили, движущиеся по основной линии, имеют преимущества перед ТС, начинающими движение от правого края проезжей части. То есть стоящие авто должны пропустить весь поток транспорта и только потом начать ход, убедившись в безопасности маневра.
Читайте также
Тонкости ПДД: нарушит ли водитель, если остановится в кармане?
Машин на дорогах наших городов становится больше с каждым днем, иногда кажется, что даже больше, чем людей. Каждый…В условиях высокой плотности машин, передвигающихся по общей полосе движения, без соблюдения устоявшегося негласного правила можно простоять на отшибе довольно долго. Также неудобно будет двигаться и транспортному средству, находящемуся в основном потоке машин, ведь при условии, что оно будет пропускать все авто из «кармана» или второстепенного участка пути, позади него образуется пробка.
Читайте также
Можно ли пересекать сплошную линию, которая находится у края обочины
Конечно, нередки случаи, когда водители пренебрегают данным правилом, подрезают и тормозят поток движения, но хочется отметить, что в последнее время намечается тенденция к усилению ответственности на дорогах и хамов становится меньше.
Фото Getty ImagesВспомните про планирование аллей в парках: если появляется тропинка от остановки, ее бесполезно перекрывать оградой
В каждой организации существуют как официальные, закрепленные в уставе, приказах или должностных инструкциях требования, так и просто общепринятые правила — они нигде не прописаны, но всем известны, и все им следуют. Могут ли такие неписаные соглашения плохо сказываться на работе и если да, то как с ними бороться?
Примеры негласных правил
Представьте обычный рабочий день: есть команда, у которой в работе несколько проектов. Лидер команды выбирает из них приоритетный, над которым коллеги активно работают весь день и успешно заканчивают. Но на следующий день команда получает от босса выговор за то, что работала над этим проектом, а не над другим, более интересным лично руководителю. Это пример прямого конфликта: из официальных правил компании следует, что надо работать над проектом 1, а из негласных правил — что над проектом 2, который важен для руководителя самого верхнего звена. Возникает рассогласованность: работники просто перестают понимать, что именно от них требуется, теряются, продуктивность снижается.
Второй пример: появляется новый проект, о котором еще нет точной информации, но нужно оценить сумму. Менеджер идет к специалистам с вопросом: «Сколько это будет стоить?» Скорее всего, техотдел не может точно оценить задачу без всех данных, но менеджер настаивает и просит хотя бы примерный прогноз. Специалисты называют определенную сумму, например 1 млн. Штатная ситуация, но зачастую бывает так, что потом менеджер приносит в техотдел уже готовый контракт, в котором прописан этот 1 млн, но вот работы указано на полтора. С официальной точки зрения прогноз, который дал технический отдел, — это не обязательство. Но из-за поведения менеджера и негласных правил компании техотдел оказался в неловкой ситуации. К тому же это мешает бизнесу: люди просто перестают давать прогнозы, если не уверены в них на 150%, и рабочий процесс стопорится.
Или, например, руководитель говорит сотрудникам, что открыт для любых идей — всегда готов обсудить новые мысли в любом виде. Можете приносить наброски, можете приходить с устными предложениями — все будет обдумано. А потом, когда человек приходит с идеей, его спрашивают: «А где рассчитанный план прибыли по форме 355Z-17A?» Босс уже создал новое проговоренное соглашение — приходите с любыми черновиками, но по факту еще работает старое, теперь негласное правило следовать форме. Возник конфликт, из-за которого в следующий раз человек уже никуда со своей идеей не пойдет, а компания лишится возможных улучшений и прибыли.
Почему такие конфликты плохо сказываются на продуктивности?
В нашем мозге работают две интересных системы: X-System и C-System. Первая из них отвечает за распознавание паттернов и сигналов. Эмоции, привычки, страх, понимание награды, комфорта и т. д. — все это X-System. Вторая система, C-System — это внутренний управленец, контролирующая часть мозга. Именно она отвечает за понимание и выполнение правил.
C-System работает буквально: если написано в графике «совещание на 9:00», она так и поймет — надо прийти к девяти. Но одновременно с этим срабатывает X-System, которая, основываясь на предыдущем эмоциональном опыте и собранной «истории совещаний», говорит мозгу: «К 9 приходить необязательно, все равно все соберутся к 9:10». А потом, через какое-то время, люди начнут опаздывать и к 9:10, а X-System на это отреагирует и будет сигналить: «Приходи к 9:20». И так далее.
Проблема в том, что X-System всегда сильнее, чем C-System. C-System работает на силе воли, это сознательная часть разума, X-System — это эмоции, подсознание. Сила воли постепенно заканчивается, она требует психологического напряжения, а поддаться X-System — это значит согласиться со своим подсознанием, расслабиться. Естественно, люди именно так и делают: сперва они пытаются соблюдать официальные правила, тратят на это силы и энергию, а потом неизбежно выгорают и начинают нарушать инструкции в пользу «общепринятых взаимосоглашений». В итоге мы получаем вялых, малопродуктивных и не соблюдающих официальные правила сотрудников. Причем именно официальные, потому что их, в отличие от негласных соглашений, можно обойти. Кстати, руководители тоже выгорают: им приходится держать в голове не только основные инструкции, но и все «неписаные правила» — это огромная нагрузка, которая сильно усложняет планирование.
Как справиться с проблемой?
Если в компании существуют «неписаные правила», коллектив будет работать именно по ним — это естественно для человека. Именно поэтому единственный способ разрешить проблему — это привести неофициальные правила и официальные в полное соответствие, сделать их одинаковыми или хотя бы сделать конфликт менее явным.
Для этого на первом шаге нужно проговорить все проблемы. В процессе должны участвовать все сотрудники компании. И, что очень важно, никакие высказывания не должны иметь никаких последствий. Если человек будет бояться, что его накажут после того, как он выскажется, — толку не будет. Пусть каждый работник напишет на стикерах, например, все, что ему не нравится в рабочем процессе: что вызывает недоумение, что мешает, что снижает продуктивность и т. д. На этом моменте, кстати, всем уже становится легче: правила проговорили, записали их, пусть и на стикерах. C-System и X-System перестают конфликтовать, а человек перестает тратить силы на их сведение.
Через пару дней после этого, когда информация уляжется в голове, анализируем получившийся список жалоб. Фактически это полный перечень проблем, которые мешают людям продуктивно выполнять свои обязанности. На этом шаге становится легче руководителю: из каких-то абстрактных и не вполне понятных препятствий получился конкретный список, с которым можно работать.
И наконец, постепенно решаем все эти проблемы. В правилах записано одно, а все делают по-другому? Вспомните про планирование аллей в парках: если появляется тропинка от остановки, ее бесполезно перекрывать оградой — люди все равно всегда стремятся ходить там, где им удобно. Гораздо проще заасфальтировать тропинку, превратив ее в аккуратную и красивую аллею, и все будут счастливы.
Тот же подход работает и в случае с правилами компании: если какое-то правило, например по порядку согласования проектов, регулярно и повсеместно нарушается, может быть, причина в том, что оно усложняет работу? Если можно сделать это без потерь для бизнеса, перепишите правила и инструкции под «неписаные взаимосоглашения» — сделайте их официальными, и конфликты прекратятся.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я обязательно научусь отличать широко распространённые слова от узкоспециальных.
Насколько понятно значение слова норд (существительное):
Кристально
понятно
Понятно
в общих чертах
Могу только
догадываться
Понятия не имею,
что это
Другое
Пропустить
Неточные совпадения
Категории духовного сознания, в основном, имеют оценочное содержание, определяемое гласным или негласным общественным договором и, как правило, реализующееся по умолчанию. Наиболее истинной видится социологическая версия о негласном сговоре правящего класса, который был раздражён невозможностью передать власть, должности и влияние по наследству.Гласные и негласные правила — Студопедия
Правила, которые устанавливают для нас родители, происходят из их убеждений. Так же, как и сами убеждения, их манифестации – правила, эволюционируют со временем. Правила – это принуждение: «да» и «нет», «сделай это», «не делай этого». Например, семейное убеждение в том, что люди не должны вступать в брак с людьми другого вероисповедания, производит на свет такие правила как «не поддерживай отношения с людьми другого вероисповедания», «дружи с детьми, которых встречаешь в церкви», «не води дружбы с теми, кто влюбился в парня другого вероисповедания».
Так же, как и убеждения, правила могут быть гласными и негласными. Гласные правила чаще отдают произволом и самодурством, но они чаще всего бывают чёткими: «всегда проводи рождество дома», «не перечь родителям». Так как сформулированы они самодурски, во взрослом возрасте нам достаточно легко поставить их под сомнение.
Однако, негласные семейные правила похожи на невидимых кукловодов, которые дёргают нас за ниточки и заставляют слепо подчиняться. Речь идёт о невидимых и закодированных правилах, которые находятся в подсознании; это такие правила как «ты не будешь более успешным, чем твой отец», «ты не будешь более счастливой, чем твоя мать», «у тебя не будет своей жизни», «никогда не переставай во мне нуждаться» или «не оставляй меня».
Жизнь Ли, женщины-тренера по теннису, чья мать постоянно заботилась о ней, подчинялась негласному правилу, которое её мать подкрепляла всякий раз, когда навязывала ей своё общество, под предлогом помощи. Когда мать предлагала Ли подвезти её в машине до Сан-Франциско, убрать квартиру или принести готовый ужин, её негласным убеждением было: «Пока моя дочь не сможет быть самостоятельной, она будет нуждаться во мне». Это убеждение превращалось в негласное правило для дочери: «Будь ни к чему не способной». Разумеется, мать Ли никогда не произносила подобных слов, и если напрямую сказать ей о её негласных убеждениях и правилах для дочери, она принялась бы энергично возражать, что она никогда в жизни не хотела, чтобы её дочь была неспособной позаботиться о себе. Однако, её поведение чётко сообщало дочери, как той следует себя вести, чтобы заслужить одобрение матери.
Отец Ким поступал так же: он устанавливал правила, которыми должна была руководствоваться дочь, но никогда не облекал их в слова. Если Ким продолжала связывать свою жизнь с хроническими неудачниками, если продолжала просить отца о помощи в трудных ситуациях, если необходимость в отцовском одобрении по-прежнему была главной в её жизни, она подчинялась негласному правилу: «Никогда не становись взрослой, всегда оставайся папиной дочуркой».
Негласные правила сильно въедаются в нас, и чтобы изменить их, нам сперва необходимо научиться их понимать.
Негласные мужские правила. Эти правила вам никто не расскажет, однако они несут в себе некую истину, то по каким правилам работает жизнь.
Негласные мужские правила
В реальном мире, хотя женщинам приятно иметь над мужчинами власть, биология так их устроила, что влечение она испытывает к тому, над кем она власти не имеет.
Все, что тебе нужно – у тебя внутри. Опирайся на внутренние стимулы и ориентиры, а не внешние.
Мужчины частенько недооценивают этот момент: многие женщины склонны »тестировать» нас на силу, на способность быть вожаками стаи. И за их требованиями часто скрывается подтекст: а достаточно ли ты силён, чтобы меня не послушаться?
Тот, кто постоянно уступает в ущерб свои интересам, никогда не будет уважаем в любом кругу – мужском, женском, блатном, научном, колхозном…
Не стремись доказать другим. Доказывай только себе, если надо.
Ты отвечаешь за тех, кого произвел на свет, взял на воспитание, дал обязательства. Ты НЕ отвечаешь за тех, кто на тебя обязательства возложил.
Существуешь ты и твое дело, твое призвание. И это одно целое. Условно назовём его »первичным единством». Когда у тебя появляется женщина, то она должна приобщится к этому единому целому и стать единой с тобой и твоим призванием . Это будет уже единство »вторичное». Если же она захочет разрушить первичное единство, то о каком единстве с тобой может идти речь?
В любых общих делах с женщиной ты должен точно знать, чего ты хочешь и добиваться этого, иначе будет так, как хочет она, а ты будешь для нее мямлей и тряпкой. Когда ты раз за разом уступаешь женщине – это слабость, а не сила, это глупость, а не мудрость.
Самоуважение — это та главная тема, где ты обязан уметь говорить «нет». Это границы того, что позволено, терпимо или разрешено.
Не держи обид в себе, но не унижайся до разборок по мелочам, будь выше этого. Обозначил свою позицию и достаточно.
Будь мужчиной, а не дамским угодником, способным забыв гордость, ум, и здравый смысл, безвольно гоняться за понравившейся юбкой, которая его не уважает и ни в грош не ставит.
Как бы это ни звучало странно с точки зрения «джентльменства» и «культуры», но когда ты ставишь женщину на место и устанавливаешь правила и границы для нее — именно такое твое поведение и дает ей знать, что с тобой она может расслабиться и чувствовать себя комфортно и безопасно
Как позволяешь другим с тобой вести, так они себя и ведут.
Независимость – это когда над тобой никто не имеет власти и ты не даешь ему на это право.
Быть настоящим мужчиной – значит точно знать, чего ты хочешь, концентрированно собирать и анализировать информацию, быстро принимать решения и решительно действовать.
Долгие сомнения и прочая размазня – это бабство.
Если это тебя не убьет, значит сделает сильнее.
Делай, что должен, и будет, что будет.
Побеждает всегда более уверенный в своей правоте.
Лучше сделай идиотский поступок, чем долго размышлять над поиском достойного.
Действие всегда лучше бездействия. Любой поступок – правильный, потому что только так ты учишься жить.
Осторожность, сомнения и опасения – убивают жизнь наповал!
Действуй – сразу как только появляется возможность!
Действуй, ошибайся, действуй! – живи, а не разводи с жизнью реверансы!
Живи сейчас, а не в будущем!
Вежливость и культура, когда дело касается того, чтобы добиваться того, что тебе надо – обыкновенная трусость! Добивайся любой ценой! Лучше облом, чем трусость!
Никогда ничего не ожидай, просто действуй.
Не откладывай то, что можно сделать сразу.
Кто не действует – не ошибается, но и не учится.
Как бы ситуация ни оборачивалась — ты должен думать о том, как выйти победителем; о том, как использовать ситуацию для своего блага (а не о том, как не проиграть)
Действуй только исходя из полной уверенности в победе. Настрой себя на тон агрессивного победителя. Ты являешься победителем до тех пор, пока сам себя чувствуешь победителем.
Здоровая агрессивность – это энергия движения, напор и скорость.
Ты будешь оставаться мужчиной только тогда, когда идёшь вперёд.
Язык мужчины – действия.
Решимость, концентрация на цели. «Если надо – сдохну, если надо – разрушу весь мир, но сделаю, и горе тем, кто стоит у меня на пути!». Энергетический взрыв, рывок, мгновенная победа.
Идти в неизвестное – всегда опасно, так как нет ни опыта, ни знания, но только тот, кто это совершает, достоин звания мужчины.
Стиль жизни настоящего мужчины: пробовать, добиваться, действовать, отличаться, преодолевать, увлекать.
Надо драться – так дерись
Концентрируйся на мощном, лавинообразном и неостановимом движении к тому, чего ты хочешь, максимально четко представляй конечный результат.
Источник mensby.com
Негласные правила «пацанов» — Рамблер/субботний
Подростки всегда сбиваются в группы. Улица становится для них второй школой и начальной моделью микрокосма (и в данном случае под улицей, конечно, подразумевается не географическое пространство, а определенная среда). Здесь всегда царили свои порядки и правила, существовал своеобразный кодекс чести пацана.
Пацаны
Образ такого парня идеализировался, это был этакий рыцарь улицы, который добивался успеха в жизни потому, что следовал определенным неписаным правилам. Пацан был обязан «отвечать за базар», то есть должен был быть готовым отстоять свои слова по любому поводу и всегда выполнять обещанное. Отсюда родилась присказка «Пацан сказал — пацан сделал». Для него было недопустимо проявить трусость, он всегда был готов к драке и трудностям жизни.
Обычно первые шаги в таком микросоциуме дети делали начиная лет с 6-8, когда уже более-менее осознавали себя в окружающей среде. Романтизация пацанов делала их образ очень притягательным, они становились объектом для подражания.
Иерархия была очень строгая — право называться пацаном надо было заслужить. После этого обладателю подобного звания уже нельзя было совершать поступки, которые делать «западло», или же совершать их незаметно для окружающих. В самом начале становления пацана однократное нарушение им правил могли простить и просто объяснить, что так делать нельзя, но если он снова попадался на нарушении, то его изгоняли из общества пацанов. Что лишало его множества возможностей, связанных с этим.
Немаловажным атрибутом был внешний вид. В отличие от субкультур панков, рокеров или рэперов, пацан должен был одеваться опрятно. Некоторые элементы одежды или аксессуары являлись знаком принадлежности к конкретной группировке, и если их использовал кто-то из мальчишек, не принадлежащих к группе, встреча с её членами могла для него плохо закончится. Например, в 2006 году молодые люди определяли принадлежность по цвету предметов одежды, например, шнурков или толстовок, а современные подростки вычисляют «своих-чужих» по марке одежды. Причем незнакомца в определенной одежде сначала проверят на прочность, и если он даст слабину, то его побьют.
Пацанские компании
Каждая уличная группировка имела свою территорию, и её охрана была одной из главных задач компании. Наверняка каждый из парней хоть раз в жизни оказывался в такой ситуации, когда ватага агрессивно выглядящих сверстников с вызовом спрашивала его: «Ты с какого района?» Защита «своей» территории также регламентировалась целым списком правил.
Первое и основное правило звучит как знаменитый девиз мушкетеров из романа Александра Дюма: «Один за всех и все за одного». Если пацан становился объектом нападения, он мог рассчитывать на помощь и отмщение со стороны своих соратников. Примечательно, что даже здесь существовал свой порядок: либо чужакам «забивали стрелку», т.е. указывали время и место для драки, либо совершались вылазки на вражескую территорию с целью застать обидчиков врасплох. При этом пацаны вели себя в какой-то степени благородно и даже во время рейдов мести не атаковали одиночек.Бывали случаи, когда после нападения группы чужаков в ходе ответного рейда ловили одного из противников и использовали его потом в качестве заложника, чтобы остальные члены его группировки пришли ему на выручку и завязалась драка.
Все столкновения по негласному договору проходили без применения какого-либо оружия, типа палок, кастетов и ножей. За их использование наказывали даже свои: бойкотировали или били. Ещё более жесткое наказание ждало тех ребят, которые показывали себя трусами, — таких могли и вовсе выкинуть из сообщества, что лишало их всех преференций, которые обеспечивала принадлежность к компании. При этом к традициям пацанских группировок часто уважительно относились и представители старших поколений: известен случай, когда на двоих ребят напали сверстники из соседнего района, один из них был избит, а второй испугался и сбежал, но чтобы его не выкинули из группировки, он пришел извиняться перед вожаком вместе со своим отцом.
Вожаки
В пацанских группировках лидеры, выполнявшие роль руководителей и судей, свой статус получали разными способами. Один из самых распространенных — доказать, что ты самый сильный. Физическая мощь позволяла доминировать над остальными участниками группировки. В этой связи нередко первенство принадлежало самому старшему члену группировки.
Ещё одним типажом, который мог стать лидером в пацанской среде, был дипломат. Такие ребята, как правило, не отличались физической силой и не были мастерами в драке, однако с помощью своей харизмы им удавалось подчинть себе остальных членов шайки. Они занимались урегулированием конфликтов как внутри своей группировки, так и с другими группировками.
Ну и третьим типажом вожаков были агрессивные парни. Они не выделялись ни силой, ни дипломатическими способностями, однако не боялись проявлять агрессию, причем делали это «красиво» и с выдумкой. Возглавляемые такими ребятами компании любили «наезжать» на какого-нибудь неместного взрослого с провокационным требованием, например, купить кирпич.
Девушки
Законом для пацана было неагрессивное поведение по отношению к девушкам — бить их строго воспрещалось. То есть в местах отдыха парень мог подойти к девушке и слегка развязным тоном сказать ей: «Эй, герла, пойдем со мной, ты понравилась!», но это было проявлением не агрессии, а симпатии. Примечательно, что к дракам между девушками из разных компаний пацаны относились нормально. При этом, если женская потасовка становилась слишком жестокой, парни, как правило, разнимали барышень.
Никогда не нападали на парня из чужого района, когда он шел под руку с девушкой, — это было табу. Даже если молодой Казанова дерзил пацанам. Но на обратном пути ухажера поджидали неприятности. Если же девушка, идущая в паре с парнем, грубила и дерзила пацанам, то отвечать за её слова приходилось её спутнику.
Неприемлемым у пацанов считалось грубое и неуважительное отношение к матери. Как бы мать не ругала, пацан должен был вести себя с ней почтительно — никогда не оскорблять и не жаловаться на неё друзьям.
© Joshua Ness/Unsplash
Автор Василиса Кирилочкина
22 мая 2019
Мы гордимся, что с близкими людьми можем понимать друг друга буквально без слов. Но иногда молчаливое следование сценарию может скрывать проблемы и подтачивать отношения изнутри. Рассказываем, как обнаружить и обезвредить опасные негласные правила.
«Некоторые вещи даже проговаривать не надо», «Тут все понятно без слов», «У нас установилось негласное правило, что…». Подобные фразы каждый наверняка произносил хоть раз в жизни, рассказывая о своих отношениях с близкими людьми: семьей, друзьями, партнером.
Может показаться, что негласные правила являются признаком взаимопонимания и высокой степени эмпатии. К сожалению, это не всегда так. Молчаливые соглашения могут быть симптомами скрытых проблем и стать источником неоправданных ожиданий.
Самый яркий пример — нежелание обсуждать будущее с партнером. Один может не делать этого, потому что не видит этого будущего или не хочет брать на себя обязательства. Другой боится нарушить хрупкий баланс в отношениях и потерять любимого человека. При этом оба могут трактовать молчание по-разному и строить собственные сценарии развития событий.
Тихие договоры бывают более прозаическими и незаметно встраиваются в повседневную жизнь. «Мама критикует мой гардероб, но я никогда не вступаю с ней в спор». «Мой ребенок приносит хорошие оценки из школы, поэтому я не лезу в его дела». «Мы с другом никогда не говорим о финансах». «В нашей паре планированием путешествий занимаюсь я». Некоторые из таких соглашений безобидны и даже могут выступать правилами хорошего тона — например, когда в компании друзей не принято критиковать возлюбленных друг друга. Другие — токсичны и действуют как бомба замедленного действия.
Чтобы разобраться, представляет ли негласное правило опасность для отношений или вашего психического здоровья, нужно его честно проанализировать и понять, есть ли в нем одна или сразу несколько деструктивных составляющих: страх, многослойность и статичность.
Что происходит. Часто молчать нас мотивирует страх сказать лишнее, быть неправильно понятым, нарушить баланс, потерять что-то или кого-то. Мы молчим вместо того, чтобы выразить недовольство, и постепенно неприятная нам ситуация становится нормой: нас заваливают дополнительной работой, нагружают домашними делами, критикуют, игнорируют, выбирают за нас или, наоборот, заставляют принимать сложные решения. Или вы, сами того не замечая, подвергаете стрессу близкого человека. Допустим, вы с партнером недавно начали жить вместе, но по-прежнему следуете негласному правилу — за вас везде платит он. Возможно, ваш партнер хотел бы предложить вести совместный бюджет, но боится, что вы примете его желание разделить расходы за слабость и разочаруетесь в нем.
Что делать. Постарайтесь вспомнить как можно больше негласных правил, которые есть в ваших отношениях, и понять, почему именно вы их не проговаривали. Если в корне молчания лежит страх, имеет смысл обсудить сложившуюся традицию. Не нападайте на другого человека, но поделитесь своими переживаниями.
© Priscilla Du Preez/Unsplash
Многослойность
Что происходит. Некоторые ссоры заканчиваются ничем и буквально повисают в воздухе, когда никто из участников не готов идти на уступки и менять свою принципиальную позицию. В этом случае многие прибегают к помощи негласных правил, которыми удобно прикрывать все, в чем сложно разобраться: назревшие разногласия, остывшие чувства и сильные обиды.
Например, вы поругались с другом. Через какое-то время вы снова стали общаться, но так и не обсудили ссору, то есть установили негласное правило не поднимать сложную для обоих тему. Возможно, такой трюк никак не отразится на качестве вашей дружбы, но, скорее всего, недосказанность создаст дистанцию. Обычно в таких случаях говорят: «Мы помирились и нормально общаемся, но уже не так близко».
Что делать. Разговаривать. Попробуйте хотя бы поднять неудобную тему. Даже если вы сами не готовы к обсуждению, стоит проговорить это вслух, например так: «Мне очень жаль, что мы тогда поругались. Я сам пока не готов возвращаться к этой теме, но, думаю, в какой-то момент нам стоит снова ее обсудить в спокойной обстановке. Что скажешь?» Так вы даете человеку понять, что он важен для вас, и договариваетесь решить проблему.
Что происходит. «Здоровые» негласные правила динамичны — они меняются вместе с развитием отношений и вас как личности. Когда-то вы со старшей сестрой жили в согласии с тем, что она — главная в вашем тандеме (выбирает игры, принимает решения, защищает). Но во взрослой жизни вы вполне можете поменяться ролями или выбрать абсолютно новый сценарий отношений.
Проблемы начинаются, если кто-то из пары или даже оба участника соглашения не понимают, что оно устарело. Яркие примеры: когда в семье взрослого человека по-прежнему принимают за «младшего» (и он молчаливо с этим соглашается, хотя чувствует себя крайне дискомфортно) или когда партнеры не могут разделиться на выходные, потому что сохранили старую привычку каждую свободную минуту проводить вместе и боятся признаться, что при совместной жизни это необязательно.
Что делать. Вспомнить, когда появилось конкретное негласное правило, и проанализировать его на предмет актуальности. Вполне возможно, что с ним все в порядке: вам комфортно в выбранной роли и текущем сценарии. Если нет, лучше проговорить ситуацию со вторым участником отношений. Достаточно один раз без обиняков обсудить вопрос (буквально — огласить новое правило или слегка изменить старое), чтобы надолго избежать недопониманий и расстройств.
В конце концов, «здоровые» негласные правила вырастают именно из разговоров — когда человек нам симпатичен, мы с удовольствием обсуждаем вопросы, в которых полностью согласны, и между строк считываем ценности и интересы друг друга.
невысказанное правило
правило — правило1 W2S2 [ru: l] n ▬▬▬▬▬▬▬ 1¦ (инструкция) ¦ 2¦ (совет) ¦ 3¦ (нормальное / обычное) ¦ 4¦ (правительство) ¦ 5¦ ( грамматика / наука и т. д.) ¦ 6 верховенство закона 7 правила естественной справедливости 8 эмпирическое правило 9 сделать это правилом (делать что-то)… Словарь современного английского языка
невысказанный — прилагательное а) не произнесено; не сказал Негласное правило — начинать новую чашку кофе, когда она пуста. б) не сформулированы официально или не заявлены; скрытый или понятый.Син… Викисловарь
невысказанное — un | spok | en [ˈnˈspoukən US ˈspou] прил. 1.) невысказанное соглашение, правило и т. Д. Не обсуждалось, но понимается всеми в группе ▪ невысказанное предположение 2.) не сказано для других людей слышать ▪ невысказанные вопросы… Словарь современного английского языка
правило — {{Roman}} I. {{/ Roman}} существительное 1, что вы можете или не можете делать, скажем и т. Д. ПРИЛОЖЕНИЕ ▪ основные, кардинальные, первые, фундаментальные, золотые ▪ основные правила ▪… словарь словосочетаний
невысказанный — прил.Неназванный используется с этими существительными: ↑ соглашение, ↑ предположение, ↑ согласие, ↑ смысл,, сообщение, ↑ правило, ↑ мысль, ↑ понимание, ↑ слово… словарь словаря
Правило волшебника — В фантастическом фантастическом сериале «Меч правды» Терри Гудкда в каждом новом романе вводится новое правило волшебника. Ниже приведены правила, изложенные до сих пор: Первое правило волшебника Люди глупы. […] Они поверят в ложь, потому что хотят… Википедия
Lucky $ даже — это ценовая игра на американском телевизионном игровом шоу The Price Is Right.Дебютировав 28 августа 1973 года, он разыгрывается для автомобиля. Игра в игру. Участнику дают семь купюр на 1 доллар, чтобы начать игру, и показывают первую цифру в цене автомобиля.…… Wikipedia
Двойное связывание — Не путать с двойным слепым, метод устранения смещения в научных экспериментах. Двойная привязка — это эмоционально тревожная дилемма в общении, в которой человек (или группа) получает два или более противоречивых сообщения в…… Wikipedia
Мадридский университет Комплутенсе — Мадридский университет перенаправляет сюда.Для других учреждений с подобными названиями см. Университет Мадрида (значения). Университет Комплутенсе Мадридский университет Комплутенсе Мадридский Латинский: Universitas Complutensis Matriten… Wikipedia
Пресс-секретарь Белого дома — Пресс-секретарь Белого дома… Википедия
Невыраженное правило — Невыраженные правила — это поведенческие ограничения, налагаемые в организациях или обществах, которые не озвучены или записаны. Они обычно существуют в негласном и неписанном формате, потому что они являются частью логического аргумента или предполагаемого курса действий … … Википедия
правило — правило1 W2S2 [ru: l] n ▬▬▬▬▬▬▬ 1¦ (инструкция) ¦ 2¦ (совет) ¦ 3¦ (нормальное / обычное) ¦ 4¦ (правительство) ¦ 5¦ ( грамматика / наука и т. д.) ¦ 6 верховенство закона 7 правила естественной справедливости 8 эмпирическое правило 9 сделать это правилом (делать что-то)… Словарь современного английского языка
невысказанный — прилагательное а) не произнесено; не сказалНегласное правило — начинать новую чашку кофе, когда она пуста. б) не сформулированы официально или не заявлены; скрытый или понятый. Син… Викисловарь
невысказанное — un | spok | en [ˈnˈspoukən US ˈspou] прил. 1.) невысказанное соглашение, правило и т. Д. Не обсуждалось, но понимается всеми в группе ▪ невысказанное предположение 2.) не сказано для других людей слышать ▪ невысказанные вопросы… Словарь современного английского языка
правило — {{Roman}} I.{{/ Roman}} существительное 1, что вы можете или не можете делать, скажем, и т. Д. ПРИЛОЖЕНИЕ ▪ основные, кардинальные, первые, фундаментальные, золотые ▪ основные правила ▪… словарь словаря
невысказанный — прил. Неназванный используется с этими существительными: ↑ соглашение, ↑ предположение, ↑ согласие, ↑ смысл,, сообщение, ↑ правило, ↑ мысль, ↑ понимание, ↑ слово… словарь словаря
Правило волшебника — В фантастическом фантастическом сериале «Меч правды» Терри Гудкда в каждом новом романе вводится новое правило волшебника.Ниже приведены правила, изложенные до сих пор: Первое правило волшебника Люди глупы. […] Они поверят в ложь, потому что хотят… Википедия
Lucky $ даже — это ценовая игра на американском телевизионном игровом шоу The Price Is Right. Дебютировав 28 августа 1973 года, он разыгрывается для автомобиля. Игра в игру. Участнику дают семь купюр на 1 доллар, чтобы начать игру, и показывают первую цифру в цене автомобиля.…… Wikipedia
Двойное связывание — Не путать с двойным слепым, метод устранения смещения в научных экспериментах.Двойная привязка — это эмоционально тревожная дилемма в общении, в которой человек (или группа) получает два или более противоречивых сообщения в…… Wikipedia
Мадридский университет Комплутенсе — Мадридский университет перенаправляет сюда. Для других учреждений с подобными названиями см. Университет Мадрида (значения). Университет Комплутенсе Мадридский университет Комплутенсе Мадридский Латинский: Universitas Complutensis Matriten… Wikipedia
Пресс-секретарь Белого дома — Пресс-секретарь Белого дома… Википедия